Підприємство є целеоріентірованною структурою, тобто його функціонування спрямоване на досягнення певних цілей. Розгляд економіки як надзвичайно складної системи робить неминучим висновок про наявність цілого спектру цілей виробництва, які лежать в руслі досягнення його основної мети. Ці цілі можуть бути диференційовані за ступенем їх важливості. Для цього, згідно з вимогами системного підходу, складається так зване « дерево цілей», що враховує ієрархію і супідрядність цілей і підцілей до необхідного ступеня їх деталізації. Таке дерево цілей може бути представлено різноманітними вторинними, третинними і ще менш значущими виробничими цілями.
Головна мета діяльності підприємства носить двоїстий характер. Отримати прибуток в можливо великих розмірах - така головна мета і спонукальний мотив діяльності підприємства. Але отримувати прибуток повинно, виробляючи потрібну для споживача продукцію. Тому підприємства змушені одночасно домагатися і іншої найважливішої мети - повніше і найкращим чином задовольняти запити споживачів.
Цілями менш пріоритетними по відношенню до основної мети виробництва ( отримання прибутку) можуть бути названі такі :
• нарощування обсягів випуску продукції , робіт , послуг;
• використання досягнень науково -технічного прогресу і забезпечення на цій основі високого рівня виробництва і продукції, що випускається (послуг);
маневреність і мобільність діяльності , тобто здатність в найкоротші терміни перепрофілювати виробництво з одних видів виробів на інші або випускати їх паралельно в потрібних кількостях залежно від кон'юнктури ринку, конкуренції за рівнем якості продукції;
гнучка цінова політика ;
раціональне використання всіх ресурсів , зниження собівартості і забезпечення високої ефективності виробництва ;
повне використання відходів виробництва;
створення передумов і можливостей участі працівників в управлінні виробництвом , оперативне вирішення трудових конфліктів між адміністрацією підприємства та працівниками ;
забезпечення оптимальних умов праці і соціального розвитку учасників виробництва;
екологічність всіх видів виробничо- господарської діяльності .
Кожна з перерахованих цілей є засобом досягнення основної мети виробництва .
Розглядаючи систему цілей, що стоять перед підприємством в ході його виробничо- господарської діяльності , важливо підкреслити , що ці цілі можуть бути згруповані за масштабом завдань, що виконуються в процесі їх реалізації , і по об'єктах , цими цілями охоплюваним .
Головна мета діяльності підприємства носить двоїстий характер. Отримати прибуток в можливо великих розмірах - така головна мета і спонукальний мотив діяльності підприємства. Але отримувати прибуток повинно, виробляючи потрібну для споживача продукцію. Тому підприємства змушені одночасно домагатися і іншої найважливішої мети - повніше і найкращим чином задовольняти запити споживачів.
Цілями менш пріоритетними по відношенню до основної мети виробництва ( отримання прибутку) можуть бути названі такі :
• нарощування обсягів випуску продукції , робіт , послуг;
• використання досягнень науково -технічного прогресу і забезпечення на цій основі високого рівня виробництва і продукції, що випускається (послуг);
маневреність і мобільність діяльності , тобто здатність в найкоротші терміни перепрофілювати виробництво з одних видів виробів на інші або випускати їх паралельно в потрібних кількостях залежно від кон'юнктури ринку, конкуренції за рівнем якості продукції;
гнучка цінова політика ;
раціональне використання всіх ресурсів , зниження собівартості і забезпечення високої ефективності виробництва ;
повне використання відходів виробництва;
створення передумов і можливостей участі працівників в управлінні виробництвом , оперативне вирішення трудових конфліктів між адміністрацією підприємства та працівниками ;
забезпечення оптимальних умов праці і соціального розвитку учасників виробництва;
екологічність всіх видів виробничо- господарської діяльності .
Кожна з перерахованих цілей є засобом досягнення основної мети виробництва .
Розглядаючи систему цілей, що стоять перед підприємством в ході його виробничо- господарської діяльності , важливо підкреслити , що ці цілі можуть бути згруповані за масштабом завдань, що виконуються в процесі їх реалізації , і по об'єктах , цими цілями охоплюваним .
Немає коментарів:
Дописати коментар